Il existe une tension entre bienveillance et rentabilité. Quels outils peuvent-ils aider à maintenir le juste équilibre ?

Trop diplômé·e : richesse mal perçue, obstacle réel… ou prétexte à l’exclusion ? Une capsule pour interroger certaines pratiques.

Au sein d’une petite équipe hospitalière, un signalement met en lumière la frontière ténue entre autorité et abus. Analyse croisée et pistes pour agir.

Quand les effectifs baissent mais que les injonctions augmentent, que reste-t-il du sens managérial ? Dans cette première capsule, La Capsuleuse frictionne une réalité méconnue : celle d’un SDIS fictif, où l’absence de recrutement stratégique questionne à la fois l’éthique, la justice interne et la responsabilité managériale.